作为行业龙头的宝钢，在自己的重组之路上相较自己的同行，显得较为顺利。根据资料显示，自2005年7月，国家发展改革委出台了《钢铁产业发展政策》，支持和鼓励有条件的大型企业集团，进行跨地区的联合重组。
天津方管 无缝管技术要求 用斜轧法或拉拔法扩大管材直径的一种荒管精轧工序，用于大直径薄壁管的生产。随着工业技术尤其石油与化学工业的发展，油气输送、压力容器、结构及机械部件用的大直径无缝钢管需要量逐年递增。尽管大型周期式轧管机组与顶管机组(见热轧无缝管机组)可以生产一部分大直径管，但其设备庞大，一次性投资高，且生产大直径薄壁管有一定困难。20世纪20年代末和30年代初期，美国和德国研制出了辊式斜轧热扩管机(图a)；德国又研制了拉拔热扩管机(图b)，并都投入了工业生产。斜轧热扩径在斜轧扩管机上进行。
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低合金方管 特殊无缝管现货 天津螺旋钢管厂家、螺旋钢管实际尺寸 天津焊管厂，总部座落在全国最大的钢管生产基地——天津大邱庄， 方管厂，螺旋钢管厂，镀锌钢管厂，直缝焊管厂是集直缝焊管、热镀锌钢管、螺旋焊管、石油套管、方矩管、钢塑复合管、钢坯、带钢、螺纹钢、热轧薄板等多种钢铁产品生产于一体的大型企业集团。现有34条焊管生产线、16条热镀管生产线、9条螺旋管生产线、3条石油套管生产线、6条方矩管生产线、5条钢塑管生产线、4条热轧薄板生产线、1个国家级认可实验室、1个天津市认定企业技术中心及炼铁、炼钢、带钢、螺纹钢等生产企业。设计年生产能力焊管350万吨、热镀锌管130万吨、螺旋焊管25万吨、石油套管25万吨、方矩管35万吨、钢塑复合管5万吨、热轧薄板25万吨、钢坯220万吨、带钢100万吨、螺纹钢80万吨。
斜轧扩管机有两个装在箱形机架内的悬臂式锥形轧辊。轧辊中心线与轧制中心线在水平面上相交成60。～80。(%26alpha;)角。两个轧辊由直流电机驱动，其旋转方向相同。锥形轧辊工作锥之前有一个入口锥使管子在咬入后受到一定程度的减径，以改善咬入条件，然后展轧管壁扩径。机组中一般设有均整机与定径机，以消除钢管内外螺纹和改善外径与壁厚的尺寸精度。在美国，由自动轧管机组提供的400mm的管子经斜轧扩径可扩至710mm，其相对扩径量为70％～80％。在德国，由周期式轧管机组供应的600mm的管子经斜轧扩径日J扩至1200～1400mm，相对扩径量为110％～130％。
斜轧扩管的特点是一次变形量大、变形速度快、产量高，适于生产各种钢种的大直径和尺寸精度较高的中、薄壁厚无缝钢管；但机组设备庞大，投资高，且不能生产异形及变截面管。
拉拔热扩径在热拉扩管机上进行。先在管端扩一个喇叭口，其扩口直径比热扩后管直径大100mm左右，以利热扩管时内外卡环卡住管端并进行水冷，然后由链条牵引拉杆并带动顶头从荒管内部通过以实现扩径减壁及长度缩短的变形过程。拉拔式扩管一般多加热3次，每次加热后扩径1～4个道次，总相对扩径量%26le;45％。拉拔扩径的特点是，扩管机既能热扩又能热拔，既能热扩圆管，也能热拔异形及变截面管；拉拔扩管机设备重量轻，投资少，更换工具简便；但因拉拔扩管为自由变形，扩管产品的表面缺陷易暴露和扩大，壁厚精度和外径精度不高。
而随着这份《政策》的出台，宝钢也就此拉开了自己兼并重组的序幕。资料显示，2007年4月，宝钢成功重组新疆八一钢铁，而这是国内钢铁业第一个取得实质性进展的跨区域资产重组案例。随后2009年，宝钢又成功入主宁波钢铁，2011年，韶钢也被宝钢纳入了自己布局华南的版图之中。
而通过几次成功的兼并重组，宝钢自身的规模不仅实现了翻番，同时还实现了在长三角、珠三角以及西北边疆的全面布局，根据公开资料显示，除了兼并钢厂之外，宝钢通过控、参股的方式先后入股湛江港、烟台港，降低其物流成本和保证运力；参股中船集团、沪杭高铁，实则维护客户关系；参股矿产企业、大力投资湛江项目，保证铁矿石来源。宝钢的布局也成为当前钢铁市场上布局最完整的企业，沿海经济发达地区全部被宝钢圈定。
另一方面，受益于集团兼并重组，旗下上市公司宝钢股份的业绩在大部分钢铁上市公司业绩低迷的情况下形成一枝独秀。而这种情况在2014年尤为明显。
根据今年年初的一季报显示，宝钢股份现营业总收入468.45亿元、营业利润21.07亿元、利润总额21.20亿元。环比增幅达47.2%，保持国内同业最优业绩，与此同时，同期国内88家大中型钢企累计亏损23.29亿元。根据最新数据显示，宝钢股份的三季报同样强势，公司实现营业收入1435.92亿元，同比增长0.93%；实现归属于上市公司股东的净利润50.1亿元，同比增长7.94%。
然而，宝钢的兼并重组并不仅仅使自身业绩在行业内维持强势，而被宝钢收入囊中的企业，业绩也都表现出了好转，而八一钢铁就是个最为明显的案例。早先公司未纳入宝钢版图之时，年产量占全国粗钢总量的比例尚不足百分之一，产品结构也比较单一，只有3种主导产品螺纹钢、高速线材、普通线材的销售收入占主营收入的70%。而在重组之后，当年就提前完成了全年的生产经营任务，钢产量超过400万吨，销售收入和利润均创下历史最好水平。
而宁波钢铁也同样在宝钢的扶持下，业绩产生突飞猛进，在宝钢入主前的2009年前两个月份，宁钢亏损达4亿多元，高额的外债使宁钢承受着较重的付息负担和经济压力，而经过宝钢的整合之后，重组当年扭亏为盈，同时第二年上半年的盈利就已经超过2009年全年。
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